每一次大型展覽的結束，意味著經過幾個月努力規劃建設的展臺分崩離析。展臺越大，成本越高，浪費越嚴重。如何節約成本，減少浪費，控制展覽裝修成本，首先要做到以下幾點：

一、三思而后行，避免不必要的返工，節約成本。

每一位參展者都將為企業帶來投資者和客戶，以達到盈利和宣傳的目的。因此，每個展臺的建設都要精心規劃。如果只看眼前利益，選擇經驗不足的項目經理班子，可能會因一點小差錯而加班，現場因一個大差錯而改變方案，這樣會增加工作量，延誤工期，項目經理班子之間溝通良好，展商和施工人員在前期不僅可以節約資源，還可以樹立“快節奏、快捷率”的工作形象。

二、該結構實用，嚴格遵守設計規則，使公共設計點能夠有效地重用。

展臺的設計和施工以新穎的設計、醒目的外觀和獨到的風格吸引顧客。這些漂亮的展臺在參展商心目中是_的。但是，每個季度和每年都有展覽項目。展覽時間離結束只有幾天。浪費了多少錢，所以設計結構精巧，可反復使用的設計是亮點，成為參展商現在比較喜歡的亮點之一。

三、在保證施工質量的前提下，可以“節約”或“節約”。

展會的施工一般不像家裝和工裝的裝修要求。材料的質量、耐久性和耐久性都很強。展會的建設一般注重效果，這樣才能保證安全。一般來說，每個展臺的亮點都是有限的。利用多個亮點和支撐點的好材料，可以展示“效果”，牢固、安全地搭建起來。其他二次零件可采用一般材料制成，在保證質量的情況下，節約意味著節約。

四、注意，綜合考慮，盡量減少施工尺寸偏差。

展覽施工人員和施工圖設計人員要有經驗，認真對待每一個項目。施工現場管理要井然有序。每個人都應該清楚自己的責任所在。施工現場的機械配置和施工規模應一步到位。他們應該小心，這樣工作人員之間的合作是愉快的。